为优化营商环境，郏县成立企业发展服务中心，构建“一块牌子、多支队伍、全部职能”的服务架构，推动资源集合、机构集中、人员集结，为企业减负、发展减重、服务减压，提升了助企实效，为促进企业发展、产业振兴、项目落地奠定了坚实基础。

　　针对企业服务工作中存在的部分单位职能重复、权责交叉、多头监管及服务质效不高、助推县域经济发展力度不强等问题。

　　郏县成立了企业发展服务中心，统筹11个工作专班，承担32项具体任务。为实现服务大提升，该中心创新实行“一警示”“一提醒”“双交办”“三反馈”工作机制，提升问题办结质量。通过警示提醒，承办单位和工作专班双头交办，向企业、助企干部和工作专班牵头单位三方反馈，最终实现信息互通共享和交办工作闭环。建立健全“双回访+督导”工作机制，通过电话回访、实地回访掌握问题办结率及企业满意度，督导驻企干部和承办单位的后期作为，真正做到跟踪服务、持续关注。